RevoHR

    Pracownicy z agencji i własny zespół w jednym obrazie operacyjnym

    W polskim magazynie, centrum logistycznym lub zakładzie produkcyjnym na tej samej zmianie mogą pracować osoby zatrudnione bezpośrednio oraz pracownicy dostarczani przez jedną lub kilka agencji pracy. Dla kierownika wszyscy muszą znaleźć się w działającym planie: trzeba wiedzieć, kto jest zaplanowany, kto pojawił się w pracy, jakie szkolenia ukończył i czy dokumenty zapisane na jego profilu nie zbliżają się do terminu wygaśnięcia. RevoHR pomaga zebrać te informacje w jednym obrazie operacyjnym.

    Pracownicy z agencji i własny zespół w jednym obrazie operacyjnym

    Umowy mogą być różne, ale na zmianie kierownik nadal zarządza jednym zespołem

    Agencja pracy może dostarczyć ludzi, ale codzienna operacja zaczyna się po stronie zakładu lub magazynu. Kierownik musi rozdzielić funkcje, sprawdzić obsadę i reagować na nieobecności niezależnie od tego, czy dana osoba jest zatrudniona bezpośrednio, czy trafiła do firmy przez agencję.

    Przy jednej agencji i stabilnym składzie można jeszcze utrzymać proces przez arkusze, wiadomości i lokalne listy. Gdy dostawców jest kilku, skład zespołu zmienia się w trakcie sezonu, a część pracowników przechodzi pomiędzy zmianami lub lokalizacjami, informacja zaczyna się rozdzielać. Grafik jest w jednym miejscu, lista pracowników w drugim, a informacje o szkoleniach i dokumentach w kolejnych.

    W Polsce ten model często łączy się z wielojęzycznością. W jednej operacji mogą pracować razem Polacy oraz osoby z Ukrainy, Kolumbii, Filipin, Indii, Nepalu, Gruzji czy Uzbekistanu. Kierownik nie potrzebuje osobnego procesu dla każdej grupy; potrzebuje wiedzieć, kto ma dziś pracować i jaki jest aktualny status osób znajdujących się w jego zespole.

    RevoHR pozwala zarządzać operacyjnymi procesami osób znajdujących się w platformie: grafikiem, obecnością, szkoleniami, urlopami i dokumentami. Informacja staje się dostępna dla kierownika i HR przed decyzją, zamiast być rekonstruowana po zmianie z kilku źródeł.

    • •Pracownicy bezpośredni i osoby z agencji mogą pracować na tej samej zmianie, mimo że informacje o nich docierają do firmy różnymi kanałami.
    • •Zmiana składu osób kierowanych przez agencję może sprawić, że opublikowany wcześniej grafik przestaje odpowiadać rzeczywistej obsadzie.
    • •Przy kilku agencjach HR może otrzymywać informacje o dokumentach, szkoleniach i dostępności w różnych formatach i terminach.
    • •W okresach sezonowych liczba nowych osób może rosnąć szybko, zwiększając ilość pracy potrzebnej do utrzymania aktualnych danych.
    • •Wielojęzyczny zespół zwiększa liczbę pytań kierowanych do lokalnych koordynatorów, jeśli pracownicy nie mają bezpośredniego dostępu do informacji firmy.

    Środa, 12:15, po informacji od agencji o zmianie trzech osób na popołudniowej zmianie

    Nazwiska się zmieniły, ale wymagane funkcje i plan operacyjny pozostały te same.

    Kierownik musi sprawdzić, kto faktycznie znajdzie się na zmianie i czy po zmianie składu nadal ma wystarczającą liczbę osób na potrzebnych funkcjach. Nie wystarczy wiedzieć, że agencja dostarczyła tę samą liczbę pracowników.

    RevoHR pozwala zobaczyć plan i rzeczywistą obecność osób zarządzanych w platformie. Jeśli skład nie odpowiada potrzebom operacji, informacja jest widoczna, a decyzja o zmianie obsady pozostaje po stronie kierownika.

    Drugi tydzień przed sezonowym szczytem, gdy do centrum logistycznego dochodzi kilkudziesięcioosobowa grupa

    Nowi ludzie pojawiają się szybko, ale ich szkolenia i dokumenty nie mogą pozostać w osobnych listach.

    Profile pracowników mogą zawierać dokumenty wraz z datami wygaśnięcia, a materiały szkoleniowe mogą być dostarczane przez WhatsApp. HR może dzięki temu sprawdzać status konkretnych osób bez budowania osobnego arkusza dla każdej nowej grupy.

    Platforma pokazuje informacje zapisane przy pracowniku. To firma decyduje, jakie działania są potrzebne na podstawie widocznego statusu.

    18:30, po rozpoczęciu wieczornej zmiany w magazynie

    Pracownik z agencji ma pytanie o procedurę firmy, ale jego koordynator nie powinien być jedyną drogą do odpowiedzi.

    Pracownik może zadać pytanie przez WhatsApp w obsługiwanym przez RevoHR języku. Agent AI odpowiada na podstawie dokumentów przesłanych przez firmę, więc lokalny kierownik nie musi tłumaczyć każdej informacji, która już znajduje się w firmowych materiałach.

    Jeżeli sytuacja wymaga decyzji lub informacji, której nie ma w dokumentach, odpowiedzialna osoba pozostaje częścią procesu. Dostęp do informacji nie zastępuje zarządzania zespołem.

    Zarządzaj operacją według ludzi i funkcji, nie według źródła zatrudnienia

    Umieść rzeczywistą obsadę w grafiku operacyjnym

    Grafik może obejmować osoby pracujące w operacji oraz funkcje, które mają obsadzić. Kierownik może dzięki temu patrzeć na zmianę jako całość, zamiast zestawiać oddzielnie listę własnych pracowników i informacje otrzymane od agencji. Minimalna obsada może być konfigurowana według funkcji.

    Zbieraj rzeczywistą obecność bez kolejnego lokalnego arkusza

    Check-in i check-out mogą odbywać się przez WhatsApp. W momencie działania system zapisuje czas i może zweryfikować pozycję względem geofence'u miejsca pracy. Nie jest to ciągłe śledzenie GPS pracownika.

    Powiąż szkolenie z konkretną osobą

    Materiały firmy mogą zostać przekształcone w szkolenie wideo i dostarczone przez WhatsApp. Po szkoleniu mogą pojawić się krótkie pytania sprawdzające, a informacja o ukończeniu pozostaje powiązana z pracownikiem. Jest to szczególnie przydatne, gdy kolejne osoby są kierowane do firmy w różnych terminach.

    Trzymaj dokumenty i terminy przy profilu pracownika

    Dokumenty mogą być przechowywane na profilu osoby wraz z datami ich wygaśnięcia. HR otrzymuje widoczność tego, co zbliża się do terminu wygaśnięcia, zamiast przeglądać oddzielne zestawienia dla poszczególnych grup. Informacja pozostaje powiązana z konkretnym pracownikiem.

    Daj pracownikowi bezpośredni dostęp do firmowych informacji

    Agent AI może odpowiadać przez WhatsApp na podstawie dokumentów przesłanych przez firmę. Pracownik może korzystać z jednego z 18 języków obsługiwanych przez RevoHR. Dzięki temu część prostych pytań nie musi przechodzić przez koordynatora agencji i kierownika zmiany.

    Co staje się łatwiejsze przy mieszanym modelu zatrudnienia

    • ✓Kierownik może patrzeć na plan i obecność zespołu operacyjnego bez dzielenia go na osobne listy według źródła zatrudnienia.
    • ✓HR może sprawdzać szkolenia i dokumenty na poziomie konkretnej osoby.
    • ✓Nowe grupy pracowników mogą być włączane do istniejących procesów bez tworzenia osobnego sposobu administracji dla każdej agencji.
    • ✓Pracownicy mogą uzyskać dostęp do informacji i wybranych procesów przez WhatsApp bez firmowego laptopa lub adresu e-mail.

    Najczęstsze pytania o zarządzanie pracownikami z agencji w RevoHR

    Czy w RevoHR można zarządzać pracownikami własnymi i osobami z agencji?
    RevoHR może obejmować procesy operacyjne osób zarządzanych w platformie, takie jak grafik, obecność, szkolenia, urlopy i dokumenty. Pozwala to kierownikowi pracować na wspólnym obrazie zespołu znajdującego się w operacji.
    Czy pracownik z agencji może wykonywać check-in przez WhatsApp?
    Osoby zarządzane w RevoHR mogą wykonywać check-in i check-out przez WhatsApp. W momencie działania lokalizacja może zostać zweryfikowana względem geofence'u miejsca pracy bez ciągłego śledzenia pracownika.
    Czy można śledzić daty wygaśnięcia dokumentów pracowników?
    Tak. Dokumenty mogą być zapisane na profilu pracownika wraz z datą wygaśnięcia, a RevoHR daje widoczność dokumentów zbliżających się do tego terminu.
    Czy pracownicy z różnych krajów mogą otrzymywać szkolenia w różnych językach?
    Tak. RevoHR obsługuje 18 języków pracowników, a szkolenia wideo przygotowane z materiałów firmy mogą być dostarczane wielojęzycznie przez WhatsApp.
    Czy RevoHR służy do wyszukiwania agencji lub rekrutowania pracowników?
    RevoHR koncentruje się na operacyjnym zarządzaniu osobami, które firma już obsługuje w swoich procesach. Rekrutacja i wybór dostawcy personelu są odrębnymi kategoriami procesu.

    Zobacz, jak połączyć pracowników własnych i agencyjnych w jednym obrazie operacyjnym