RevoHR

    Direkt fragen. Die Auswirkung sehen. Mit den Daten vor Augen entscheiden.

    Informationen zu Mitarbeitern, Schichten, Zeiterfassung und Abwesenheiten liegen bereits in RevoHR. Management und HR können sie über einen verbundenen KI-Assistenten abrufen, eine Situation untersuchen und Handlungsoptionen vorbereiten. Von „Wo sammeln sich die Überstunden?“ bis „Was können wir umverteilen, bevor wir einstellen?“ – die Analyse kann mit einer Frage beginnen.

    Claude, ChatGPT, Gemini și Copilot conectate la graficul de ture din RevoHR

    Eine Frage aus der Geschäftsleitung sollte keine weitere Handauswertung auslösen

    Ein Geschäftsführer fragt nach dem Stand der Überstunden. HR exportiert die Zeiterfassung, die Führungskräfte prüfen den Dienstplan, jemand vergleicht die Listen und stellt einen Bericht zusammen. Nach der ersten Antwort kommt die zweite Frage: „Und wenn wir das Wochenendteam umstellen?“

    RevoHR ermöglicht es einem verbundenen KI-Assistenten, die verfügbaren Informationen abzurufen und die Analyse um Ihre Frage herum aufzubauen. Sie können an einem Standort, einem Zeitraum, einem Team oder einer Personalkategorie weiterarbeiten.

    HR und die Führungskräfte vor Ort können einen konkreten Vorschlag prüfen – mit den Daten und den Annahmen offen sichtbar.

    • •Die erste Frage zu beantworten kostet eine Handauswertung, die zweite kostet die nächste.
    • •Dienstplan und Zeiterfassung landen in getrennten Dateien, und die Abweichungen dazwischen werden von Hand verglichen.
    • •Eine Schicht kann insgesamt genug Leute haben und trotzdem eine benötigte Funktion vermissen lassen.
    • •Überstunden können eine Einstellung rechtfertigen. Sie können auch auf ungleich verteilte Arbeit zwischen Personen derselben Funktion hinweisen.

    Montag, 09:20 Uhr, in der Produktionsbesprechung

    „Wo sammeln sich die Überstunden?“

    Die Frage kommt ohne Vorwarnung, und die übliche Antwort dauert einen Tag. Der verbundene Assistent ruft Dienstplan und Zeiterfassung für den gefragten Zeitraum ab und stellt beide in denselben Zusammenhang – geplante Stunden, tatsächlich geleistete Stunden und unvollständige Einträge bleiben dabei voneinander getrennt.

    Das Gespräch kann direkt an einem Standort, einem Team oder einer Funktion weitergehen, ohne dass die Auswertung neu beginnt.

    Fragen Sie: „Vergleiche den Dienstplan mit der Zeiterfassung der letzten vier Wochen und zeig mir, wo die größten Abweichungen liegen.“

    Mittwoch, 16:40 Uhr, wenn ein Urlaubsantrag eingeht

    Der Antrag wirkt einfach. Die Schichtbesetzung sagt etwas anderes.

    Der Antrag überschneidet sich mit Tagen, an denen die Person bereits eingeplant ist. Der Assistent kann offene Anträge zusammen mit ihrer Auswirkung auf den Dienstplan zeigen und die Schichten kennzeichnen, in denen die Besetzung unter das konfigurierte Minimum fällt.

    Für die unbesetzt bleibenden Funktionen lassen sich Vertretungsoptionen anfragen, bevor jemand etwas ändert.

    Fragen Sie: „Zeig mir die Urlaubsanträge, die die Schichtbesetzung betreffen, und schlage Optionen für die unbesetzten Funktionen vor.“

    Donnerstag, 11:00 Uhr, vor der Einstellungsentscheidung

    Simulieren, bevor Sie den Dienstplan ändern

    In einem Demonstrationsbeispiel für einen Standort verglich die Analyse den bestehenden Dienstplan mit einer Umverteilung des Teams über vier Wochen.

    Das Szenario senkte die Überstunden – die Stunden mit einem Zuschlag von mindestens 75 % – von 576 auf 192, bei gleichbleibender Gesamtzahl geplanter Stunden. Das Ergebnis hing von der Verfügbarkeit der Mitarbeiter und von einer Anpassung der Funktionsabdeckung in sechs Wochenendschichten ab.

    Der Dienstplan in der Plattform blieb unverändert.

    Fragen Sie: „Simuliere eine Umverteilung der Schichten an diesem Standort, ohne den Dienstplan zu ändern. Vergleiche das Ergebnis mit der Einstellung eines Bedieners.“

    Was der verbundene Assistent leisten kann

    Dienstplan mit dem tatsächlichen Verlauf vergleichen

    Wie viele Stunden waren geplant? Wie viele wurden erfasst? Wo entstehen die Abweichungen, und welche Einträge müssen geprüft werden? Die Analyse kann Dienstplan und Anwesenheit in denselben Zusammenhang stellen und hält geplante Stunden, tatsächlich geleistete Stunden und unvollständige Daten auseinander. Fragen Sie: „Vergleiche den Dienstplan mit der Zeiterfassung der letzten vier Wochen und zeig mir, wo die größten Abweichungen liegen.“

    Kapazität prüfen, bevor Sie einstellen

    Überstunden können eine Einstellung rechtfertigen. Sie können auch auf ungleich verteilte Arbeit zwischen Personen derselben Funktion hinweisen. Sie können die aktuelle Lage mit Umverteilungsszenarien oder mit einer zusätzlichen Person vergleichen. Sie sehen, welche Stunden übernommen werden könnten, welche Lücke bleibt und welche Bedingungen zu bestätigen sind. Fragen Sie: „Simuliere eine Umverteilung der Schichten an diesem Standort, ohne den Dienstplan zu ändern. Vergleiche das Ergebnis mit der Einstellung eines Bedieners.“

    Besetzungsrisiken erkennen

    Eine Schicht kann insgesamt genug Leute haben und trotzdem eine benötigte Funktion vermissen lassen. Abwesenheiten und Planänderungen können diese Besetzung verschieben. RevoHR liefert den Zusammenhang zu den Schichtanforderungen und den eingeplanten Personen, sodass die Analyse auch den Funktionen folgt. Fragen Sie: „Welche Schichten fallen nächste Woche unter ihr konfiguriertes Minimum, und welche Funktionen fehlen?“

    Angaben zu einem Mitarbeiter schnell nachschlagen

    Suchen Sie einen Mitarbeiter und prüfen Sie die verfügbaren Angaben zu Team, Führungskraft, Standort, Arbeitszeit oder Urlaubskonto. Sie können den Zusammenhang für eine Anfrage zusammentragen, ohne jeden Bildschirm einzeln aufzurufen. Fragen Sie: „In welchem Team arbeitet dieser Mitarbeiter, wer ist seine Führungskraft, und wie viele Urlaubstage hat er noch?“

    Urlaubsanträge entscheidungsreif vorbereiten

    Sehen Sie die offenen Anträge und ihre Auswirkung auf den Dienstplan. Wo die Besetzung unter das Minimum fällt, können Sie Vertretungsoptionen anfragen. Die Führungskraft erhält, was sie braucht, um Antrag und Teamorganisation gegeneinander abzuwägen. Fragen Sie: „Zeig mir die Urlaubsanträge, die die Schichtbesetzung betreffen, und schlage Optionen für die unbesetzten Funktionen vor.“

    Optionen finden, wenn sich der Plan ändert

    Wenn jemand ausfällt, kann der Assistent die Vertretungsvorschläge abrufen und eine Zuweisung, eine Verschiebung oder einen Schichttausch vorbereiten. Die verfügbaren Werkzeuge prüfen Abwesenheiten, Überschneidungen und die Ruhezeit zwischen den Schichten. HR oder die Führungskraft bestätigt die tatsächliche Verfügbarkeit und den Vorschlag vor der Anwendung. Fragen Sie: „Wer könnte diese Schicht übernehmen? Zeig mir die Optionen, bevor du etwas änderst.“

    Wiederkehrende Prüfungen vorbereiten

    Fassen Sie abgelaufene und bald ablaufende Dokumente, den Schulungsstand und die fehlenden Angaben in den Mitarbeiterprofilen zusammen. HR kann die Prüfung mit einer Liste der Fälle beginnen, die Aufmerksamkeit brauchen. Fragen Sie: „Welche Dokumente laufen in den nächsten 30 Tagen ab, und zu wem gehören sie?“

    Den KI-Assistenten anbinden, den Sie ohnehin nutzen

    RevoHR stellt über MCP Operationen bereit, die ein kompatibler KI-Assistent nutzen kann, um Daten abzurufen und Aktionen vorzubereiten. Der Assistent baut die Analyse aus den über diese Verbindung erreichbaren Informationen auf; das Ergebnis hängt von den verfügbaren Daten, den Berechtigungen des Kontos und den bereitgestellten Operationen ab. Kompatibilität und Einrichtung werden für den gewählten KI-Assistenten geprüft.

    Sie bestimmen, was angewendet wird

    • ✓Sie können allein eine Analyse oder eine Simulation anfordern, ohne dass sich in der Plattform etwas ändert.
    • ✓Für die verfügbaren Änderungsoperationen – Schichten zuweisen, verschieben oder tauschen – zeigt der Assistent zuerst eine Vorschau.
    • ✓Angewendet wird nach Ihrer Bestätigung, und der Vorschlag lässt sich prüfen oder gegen eine Alternative tauschen.
    • ✓Überzeugt nichts davon, bleibt der bestehende Dienstplan, wie er ist.

    Demonstration für Management und HR vereinbaren