Une interface agence, des workforces client séparées
RevoHR garde les comptes clients structurellement séparés au sein d’une seule interface agence. Dossiers salariés, paramètres et reporting restent propres à chaque client au lieu d’être fondus dans une workforce commune.
Le contexte salarié doit suivre l’affectation client
Site, manager, langue préférée, documents, formation et présence restent rattachés à la personne et au bon contexte client, tandis que l’agence et le client demeurent des organisations distinctes.
Onboarding et formation spécifiques au client
Les formations obligatoires peuvent être attribuées par poste ou par site client, traduites, livrées via WhatsApp avec voix off et sous-titres, et suivies avec l’heure de complétion et le résultat du quiz.
Présence directement sur le site client
Le check-in et le check-out peuvent utiliser une vérification GPS ponctuelle par rapport au geofence configuré du site client. RevoHR ne suit pas la localisation des salariés en continu.
Voir les documents avant leur expiration
Documents et certifications peuvent porter une date d’expiration avec alerte en amont. Il s’agit de suivi documentaire, pas d’un moteur générique de compliance ni d’une décision automatique d’éligibilité juridique.
Accès RH multilingue sans transformer le superviseur client en traducteur
La langue préférée fait partie du profil du salarié. Les salariés peuvent poser des questions RH via WhatsApp dans leur langue, avec des réponses fondées sur les documents du tenant concerné.
Les congés modifient la couverture réelle du client
Les congés peuvent être demandés via WhatsApp. RevoHR peut détecter les conflits de shifts, montrer l’impact sur la couverture et suggérer des remplaçants possibles.
Reporting client sans mélanger les workforces
Les tableaux de bord et le reporting client restent dans l’isolation par tenant. Un client ne doit pas obtenir de visibilité sur les dossiers salariés d’un autre client.
Ce que la recherche permet réellement de dire sur le staffing
RevoHR Research définit le staffing précisément comme la Division 78. Le rapport européen couvre la Section N, Administrative & Support Service Activities, mais la Section N n’est pas le staffing : ses chiffres ne sont donc pas présentés ici comme des mesures du staffing.
Ce que la recherche permet réellement de dire sur le staffing
Ce que RevoHR ne remplace pas
RevoHR ne remplace pas un ATS, la paie, la facturation, une marketplace de recrutement, un VMS ou un système juridique de compliance. Il ne fait pas de sourcing de candidats et ne calcule pas la paie.
Explorer les fonctions RevoHR associées
Questions fréquentes
- RevoHR est-il conçu pour les agences de staffing gérant plusieurs clients ?
- Oui. RevoHR prend en charge une interface agence avec des comptes clients structurellement séparés, dossiers salariés, paramètres et reporting.
- Chaque workforce client peut-elle rester séparée ?
- Oui. Les comptes clients sont isolés par tenant plutôt que fusionnés dans une liste de salariés partagée.
- Les salariés peuvent-ils pointer sur les sites clients ?
- Oui. Le check-in et le check-out peuvent utiliser une vérification GPS ponctuelle par rapport au geofence configuré du site client.
- Peut-on attribuer une formation spécifique à un client ?
- Oui. Les formations obligatoires peuvent être attribuées par poste ou par site client, traduites, livrées via WhatsApp et suivies avec complétion et résultat du quiz.
- RevoHR peut-il alerter avant l’expiration d’un document ?
- Oui. Les documents salariés peuvent porter une date d’expiration et des alertes en amont.
- Les salariés d’agence peuvent-ils poser des questions RH dans leur langue ?
- Oui. RevoHR prend en charge des réponses RH multilingues fondées sur les documents chargés par l’entreprise.
- RevoHR remplace-t-il un ATS, la paie ou un VMS ?
- Non. RevoHR se concentre sur la workforce déployée et l’accès RH ; il ne fait pas de sourcing, ne calcule pas la paie et ne remplace pas un VMS.